2017.05.30 Tue

ようやく追いついた

どーも、どーも。ようやくブログ更新が当日になり追いつきました。

まったく更新している時間、睡眠時間がなくひどい1週間でした(笑)。

ブログ更新していても眠くで寝落ちしたり、ブログ書く時間を睡眠にあてたくなるぐらい過酷な週間でした。

さて、先日帰ってきたら奇妙なものが・・・。

変なものですよね~。子供に聞くと頭皮のマッサージ用とのこと。

やるとゾワゾワします。これって頭皮に聞くのか?って思いますが・・・(笑)

わたくしのために買ってきたようです。頭皮に効くかどうかはさておき、こういう子供の温かい心がうれしいですね。

先日も夜に帰りが遅くなる主旨のSNSやり取りをしていたら「早死にしないでね!」って(笑)。

心やさしく育っていることに感謝しながら、わたくしは自分の任務を全うしますね。

家族に支えながらの今があると思います。みなさまも家族に感謝しながらおすごしください!

といっても、父の日のプレゼント、この頭皮マッサージなのだろうか・・・(笑)

 

2017.05.30 Tue

月曜日のブログ

またもや更新。つづけて4日ぶんほど失礼します。 さて、月曜日は通常業務に戻れるかと思いきや、小松送迎のミッションが入り、朝から小松でした・・・汗 無事、送り届けましてミッション完了。その後福井に戻ってロータスの会議ということで春江に向かいました。 どの会も同じですが、この時期は役員が変わったりしますねー。 ロータスも同じくで役員が全部ではないですが、変更がありました。新しい支部長のもと、最低任期2年スタートしました。 わたくしも同じように役をいただいているわけですが、役は責任の重さです。 その重責を全うできるよう精進していきます。 夜はあいかわらずの会議でして・・・終了が夜中2時でした・・・。萎える・・・(笑) というようにここ数日間、わたくしフルタイムでまともに仕事ができていません。今週は比較的自社の仕事に集中できるので 挽回していきますね!!新車納車なども続くのでお客様に迷惑おかけしないように!
2017.05.29 Mon

木曜日は?

どーも、立て続けにアップ。 木曜日ぶんはさきほど書きましたように、ほぼ徹夜でしたのであまり記憶はありませんが、金曜日夜に行われたウェルカムレセプションのことで準備に追われ終わった日でした。 金曜日に行われるというリミットを意識しながらの構築は本当に大変でした。 実際に、徹夜しても完成しなかった部分がありまして、準備不足と言いますか、これでも時間の無さを感じます。 計画的にはかなり前から決まっていたのに、実際の実務レベルでいうとほぼ決まってなく、 机上の空論のような感じでしたので、最後の1週間はかなりきつかったです・・・。わたくし委員長という本来のリーダーではなく、 室長という委員長をさらにまとめる役職でしたので引っ張るという意味で足りなかったのかなと反省しています。 ただ、ウェルカムについてのブログはのちほど書きますが、すばらしいものなったので、結果としてメンバーに支えられ、それぞれが自分の役割を しっかりこなしてくれたとしか言いようがありません。 構築までは本当に大変でしたが、あっという間のこの全国城下町シンポジウム期間でした。    
2017.05.29 Mon

まずは木曜日からちびちびと

どーも、また夜中に失礼します。 実は木曜日のブログから止まっていまして、木、金、土、日がたまっている状態です。 今週はほぼ睡眠2時間。木曜日にいたっては徹夜で金曜日をむかえるほど、時間がなく、当然ブログを書く時間もなかったというのが正直のところです。 昨日(土曜日夜)が久々に5時間寝られたかなーという感じです。 原因として、金、土、日と行われた第36回全国城下町シンポジウム福井大会が開催されたことで、その準備、本番に追われていました。 日曜日16時に無事終了し、そのあと18時から懇親会つづきまして・・・12時近くに帰宅。 フェイスブックもめちゃくちゃたまっていまして・・・さきほどようやく全部ではないですがさかのぼれたと思います。 まあ、なにはともあれ、日曜日はこのブログとして、木、金、土曜日ぶんは随時アップしていきます!
2017.05.21 Sun

経営理念

どーも、こんばんわ!土曜日ぶんのブログです。 さて、今回はまじめな話を。 金曜日の経営労働委員会にて出た話。「経営理念」がいる理由。 なぜ経営理念がいるのでしょうか?という意見が新人さんから質問がありました。 しかも理念だけでは飯は食べられないけど、無いと困るもの。 では、なぜ必要か?という話になりますが、経営理念はわたくしの解釈ですが、「究極の経営目標」と思っています。 目的は最後。目標は途中経過。 って考えると経営理念は最後の目標なんです。究極(理想)はなかなかたどり着けませんが、目指すことはできます。 そして経営理念の大事なところは、社長や責任者がいなかったときに判断を求められることがあります。 そんなときどう判断するか?? それが経営理念なんです。自分の迷った時の判断基準だと思うんです。 それを実践できていたらうれしいですね。 なので、究極の目標に向かってこれからもがんばります!
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