2024.06.28 Fri

ダイハツ不正から半年

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(1813)

 

どーも、おはようございます!

 

昨夜は久々に何も会合がないと

喜んで家に帰ったら

まさかのソファでコンタクトつけたまま

寝落ちし、まったく時間を

有効活用できずに夜が終わっちゃいました・・・。

 

もったいない・・・。

 

ですが睡眠充分(笑)。

 

さて、ダイハツの

大規模不正から半年経ちまして

来月で国内の全工場が稼働はじめる、

という報道がありました。

 

 

もうそんな時間が

経ったか~と思うと同時に

 

ようやく全稼働か~と

工場で働く人たちの

ことも頭に想い浮かびます。

 

とはいえ、

前代未聞の大きな不正で

その中身や真相って

過去に製造した車を含め微妙な感じ・・・。

 

唯一キャストのみ

リコールで対応しましたが

それ以外の車種は

いろんな不正があったにも

関わらずリコールすらなっていないし、

おそらくできないのかなって。

 

今回の不正で社長交代や

いろいろ人事はあったと思いますが

再発防止にむけて

しっかりしてほしいですし

我々販売店の中には

少なからず影響うけた

お店もあるわけで・・・。

 

当社はダイハツ車が

オーダーできないときは

スズキやホンダに差し替えて

売っていましたので

販売での影響は少なかったですが

 

お客様からの信頼という

点ではダイハツ車に

「大丈夫か??」って

疑問を持った人も

いらっしゃったと思います。

 

その信頼回復は地道ですが

良い車を作り続けるしかないわけで、

リコール多発するとか

よく壊れるとかでは

まったく意味がないし、

これからの動向もみんなが気にしているはず。

 

軌道に乗れば新型車や

以前から発表が止まっていた

新型MOVEの公表など

いろいろ活気づきますので

期待したいと思います。

 

今日も読んでいただきありがとうございました!

また明日!

2024.06.04 Tue

5社同時に

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(1789)

 

どーも、おはようございます!

 

今週は梅雨に入る前ですが

爽やかな天気が続きそうですね。

 

さて、昨日は日中にネット

ニュースを見ることがなかったので

帰ってネット見て知りましたが

また自動車メーカーの

不正問題があったのですね。

 

 

 

 

しかもトヨタ・ホンダ・マツダと

複数メーカー同時に発表。

 

内容を見ると

いろいろありますが

なぜこのタイミングで

同時なのか、とか思っちゃいますね。

 

主要車種の生産が遅れたりとかは

発生しそうですが

ダイハツに続き「あんたらたちもかい・・・」

って思った人はわたくしだけじゃないはず・・・。

 

ダイハツの不正問題のときには

開発のスピードや社内の

関係など原因がありましたが

今回も同じようなものなのでしょうか。

 

ただ、ニュースのコメント欄を読むと

「基準が厳しすぎるのでは?」

とメーカーをかばい、

「国がダメなのでは?」という意見もあり

どちらが正解なのだろう?

 

自動車という全国に

携わる人が550万人とも

言われています。

 

メーカー側はその信頼を

失わないようお願いします。

 

こういうニュースみると

いつも思うわけですが

「大企業だから大丈夫」という

ものが微妙ですよね。

 

海外に比べ認められている

食物の添加物も世界一多く、

それを使用して、体の健康に

どう影響を与えているかって

日本国としてお偉いさんが

しっかり規制しないといけないし、

 

大企業も

自社の利益じゃなく

国民の安心、安全を優先にし、

製品を開発・販売して

ほしいなあって思います。

 

大企業だからこそ率先して。

 

我々中小企業は

小さいながらも

風の噂なんかすぐ広まるので

真面目に商売しなくちゃいけません。

 

〇ックモーターの

ような商売していたら

すぐボロが出るような世の中です。

 

今日も読んでいただきありがとうございました!

また明日!

2024.03.14 Thu

次に期待

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(1707)

 

 

どーも、こんばんは!

 

晴天がつづき

気分も晴れる上口です。

仕事しやすいですよね~。

 

さて、宇宙事業に

関して詳しくないので

的外れな意見になったら

申し訳ないですが

 

昨日、民間初の打ち上げ成功か!?と期待された

ロケットが発射して5秒後に爆発しました。

 

 

(*ニュース見てて、この手前のヘリコプター心配でした・・・。爆風大丈夫なんかな??)

 

爆発しました、というより

爆発させましたが

正解なのでしょうか。

 

 

 

 

いずれにしても異常を感知し、

自律的に爆発させる

システムがあるようです。

 

ふむふむ、ロケットには

そんな機能があるのね・・・。

 

ネットのコメント見ていると

さまざまな意見があって

勉強にもなりますし、面白いですが

 

「謝罪会見」っぽくなっていたので

そこまで責めなくていいのになあって

思いながら一部ニュースを見ていました。

 

当然多額のお金が動きますし

出資している会社、

たくさんの人が携わるから

その人たちに向けての

謝罪なのかもしれませんが

 

失敗を糧にして

次に活かすというのは

みなさまも同じですし

 

次が成功すれば

今回の失敗が報われるのではないでしょうか。

 

そもそも宇宙事業を

民間でやる利点って

何なんでしょう??

 

税金投入も湯水のようにはできませんが

ある程度、国として宇宙事業を支えたほうが

よいように思います。

(もちろんJAXAあるけどね!)

 

他国より宇宙戦略が

遅れるとどのような

欠点あるかもわかっていないですが

「技術力の日本」(もう言わない??)として

次回は成功してほしいですね!

 

あ、その前に今回の

原因究明か・・・。

 

気になるところですね。

 

次に期待!!

 

今日も読んでいただきありがとうございました!

また明日!

2024.02.15 Thu

新CI完成しました!

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(1679)

 

どーも、おはようございます!

 

ここ数日暖かい日が

続くのでうれしいですね。

 

さて、当社はup baseとして

日々業務を行っていますが

車の個人リースを販売するフランチャイズの

ジョイカルに加盟していたり、

 

整備工場のボランタリーチェーン

でもあるロータスにも加盟しています。

 

ロータスは加盟して10年以上たちますし

全国で1700社以上加盟している組織で

わたくしも好きな組織の1つです。

 

そんなロータスですが

CIというコーポレートアイデンティティの

略である企業イメージの

ブランド化をはかるものを全国統一しています。

 

 

色は黒、白、赤がイメージカラー。

↓↓↓

 

 

そしてサービスカーや

積車にロゴステッカーを

貼ります。

 

店舗にもそのような

配色をしなくては

いけませんし、

 

代表者や関連する人の

顔を貼らないといけません。

 

 

イメージ

↓↓↓

↑↑↑

このキャラは各会社によって違います。

 

創業者にしたり、

現社長にしたり。

 

当社のキャラが

わたくしロータス入会したときに作ったのですが

その時は髪がふさふさでした。

 

ただ、2017年あたりから

丸刈りにしたので

知り合いからも

「CIのデザインを変えろ!」って言われてました(笑)。

髪型が違いすぎると・・・。

 

で、ようやく丸刈りバージョン完成しました!!

↓↓↓

 

 

 

 

 

 

 

(笑)

 

キモッ(笑)

 

けどそっくり(笑)

 

 

これで3回ほど作り直して

できたものですが

第1稿とかもっと面白かったんです。

 

家族とか涙流して

笑ってましたから(笑)。

 

先輩からはカンフー映画に

出てきそうやと言われ・・・

 

まあ、それはさておき

ようやく丸刈りバージョンの

新しいロータス看板できました。

 

これからもロータスを

どうぞよろしくお願いいたします!

 

今日も読んでいただきありがとうございました!

また明日!

2024.01.06 Sat

企業価値

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(1640)

どーも、こんばんは!

 

今日はわたくし休みで

ほぼ自宅にいました。

 

昨日は金曜で金曜ロードショーが

あったのですが新年1発目が

辰年ということで、竜に関連する映画

「千と千尋の神隠し」でした。

 

もう何回も見ていますが

好きな映画で、子供も

楽しんで見ていました。

 

(*いくつか好きな場面ありますが1位はこれ!!)

 

 

さて、今回の地震でさまざまなニュースが

取り上げられる中、印象的だったのは

温泉旅館「加賀屋」さんのお話。

 

施設自体も壊れたり

損傷やキャンセルなどの損害もある中で

被災した方々に旅館のお布団を提供したり

その姿が称賛されています。

 

すばらしい。

 

加賀屋さんといえば

プロが選ぶ旅館でずっとトップという

おもてなしのすごい旅館。

(わたくしは姉妹旅館しか行ったことないなあ・・・)

 

それとは逆に

飲料水を便乗商売で

高く売るファミマも

SNSに流れていました。

 

みんな助け合いの時に・・・。

 

我が家の近所のドラッグストアも水は品薄でした。

 

物流難で少ないのか、

危機感から購入者が

増えて品薄なのかわかりませんが

 

飲み物の需要が震災地を中心に

高まるのは致し方なく

そこには本当に水を欲しい人も

被災地に届けたい人も

さまざまな思惑が入り乱れます。

 

のちに高く金額を

表示していたのは

本数の間違えって

発表していましたが

 

小売りのプロが

そんな間違えする!?

 

ま、その話は置いといて

 

こういう危機時に

便乗商売するのは

前者の加賀屋さんとは正反対。

 

企業姿勢が問われます。

 

高くすることで

転売を抑えることは

多少できるかもしれませんが

 

そういう時だからこそ

必要な人に必要なものが行ってほしいですね。

 

自社付近に災害が

起こったらどうするか?

 

スタッフさんたちの

自宅も被災している中で

加賀屋さんのような

対応ができる会社組織になりたいですね。

 

今日も読んでいただきありがとうございました!

また明日!