どーも、おはようございます。 タイトルどおり、昨日は月曜日から夜更かしでした・・・。 19時から同友会青年部の例会があり、その後移動して懇親会へ。 月曜日からお酒を飲んでしまったわけです・・・。21時からスタートし23時30分ごろ終了・・・。 同じような世代の経営者やその卵たちとお会いしていろいろ話することで刺激を受けます。 それがただ単に傷のなめ合いでしたら全く意味がない集まりですが、お互いの成長のためだとか、経営について語るというのは 大切なことかと思います。 初めて会う人もいまして、新鮮な青年部だったのですが、気づいたら自分たちがいい年齢層になっていること。 40歳で卒業なので、今まで先輩たちがいて青年部を引っ張っていただいたのが、自分たちが引っ張らないといけないという年齢になりました。 これはどこの組織でもいっしょかなと思います。会社でも時間や年齢を重ねれば自然と成長し頼られる存在になるということです。 その年代に見合った成長、そして男になっていきたいものです。では、火曜日もしっかり動きます!
どーも、こんにちわ! 土曜日ぶんのブログです。 昨夜は福井県中小企業家同友会の総会と記念講演、懇親会があり、帰りが遅くなり更新できず失礼いたしました。 さて、日中は仕事が抜けられなかったので夕方の記念講演から参加しました。 どーしても行きたかったのが福井商業高校のチアダンスのJETSの顧問の五十嵐先生のお話だったからです。 講演中に勝手に写真ダメかなと思い、今回撮影はしていません。 まずお話を聞いてびっくりした点がいくつかあり・・・ チアダンスとチアリーディングとは違うということ。 今回福商さんが優勝したのはチアダンスの方。 チアダンス=チアリーディングのうち、踊りの部分に特化したもので、競技会の場合は2分30秒の競技時間が設定されており、ポンポンダンス、 ラインダンス、ジャズダンス、ヒップホップの4種類を取り入れ、その表現力や完成度を審査。 チアリーディング=チアリーディングの中のアクロバティックに組み体操をする競技のみを差してチアリーディングと称する場合もあり。 ということで、まずここで違うんだー!ってびっくり! 「JETS全米優勝!」っていう報道で、勝手にアクロバティックなチアリーディングの想像していました。 福井商業さんは全米では2009年、11年、13~15年に優勝しています。 そしてもう1つは五十嵐先生自体はダンス講師ではないということ。 もちろん知識はありますが、メインでは外部の講師を雇っているということです。 まずこの2点でびっくりし、話に引き込まれました。 いろいろな見方ができたわけですが、1番重要な点は、高校生という一番多感でそして子供と大人のはざまの時期でむずかしい世代ですが みんなの心を1つに保ち、モチベーションを上げて数多い部員さんをまとめているところがすごいなと思いました。 一番若い1年生でも年齢関係なく3年生や先生に意見が言えるという環境もすばらしいなあと思いました。 体育会系のところですとどうしても厳しい上下関係がありそういう環境ではないことが多いように思います。 そういう風土作りや校長先生に怒られながらも自分の生きる道を切り開いていった力が 経営者としても学びのポイントではなかったでしょうか。 人と同じことしていても・・・今までと同じようなことをしても・・・という何気ない疑問から次の突破口を見つける姿に 共感いたしました。またどこかでお会いすることありましたらいろいろ質問してみよう! もっといろいろ書きたいことありましたが長くなったので今日はここまで! みなさまも素敵な日曜日に!
どーも、おはようございます! 水曜日は夜に中小企業家同友会の県例会がありまして、参加してきました。 その後懇親会は泣く泣く断念し、帰宅してお風呂、仮眠して夜中1時ぐらいから会社にいまして 現在に至る・・・。すること盛りだくさん・・・。まだ終わらず・・・。 ということでまだ残ったものに関しては今日中に消化したい!一旦帰って朝ごはんです! そんな中、昨日の同友会でのグループ討論が「目標を共有しているか?」というもの。 自社で振り返ってときにまだできていないと思いました。 いろいろ原因ある中で、最大の理由はわたくし個人にあるかなと思います。 今年は経営指針書を作る上でパソコンが壊れ、思うようにできなかったのを覚えています。 しかし、それにしても今年は目標に対して共有はできていないかな・・・。 幹部だけでも良さそうですが、思いや目標は共有できていなければ会社の体質としては 弱いかなと思います。 社長だけが突っ走ってもいけないし、その逆もだめ。現在当社では前者になっていますが、 同じようにスタッフさんの底上げも必要なわけです。 今回、小林興業の小林社長のお話を聞いて、なおさらその「共有」について思いました。 いい報告をありがとうございました! さて、帰って朝ごはん!
どーも、こんばんわ! 雪びっくりしましたねー。まだ明日も積もりそうですね。暖かかったり、寒くなったり大変です。 さて、今日は同友会の役員研修がありまして、お昼から参加してきました。 正直、こんなクソ忙しい時期にやるんだ!って反発もしたかったのですが、 一応理事メンバーとして、研修には出席すべきかなと思い、参加させていただきました。 研修はもちろん本部からの講師なのでためにならないわけがありません。 けど、今日もっともためになったのは、懇親会中でのやりとりでした。 経営者としてすべきことは、もちろん会社の数字を作ること。 率先してなんでもすること。トップであり続けること。などいろいろありますが、 目の前の売り上げも大切ですが、数年先のことも考えて采配をふるうのが 社長の役割かなと思っています。 今日はいやいや参加した研修でしたが、それを上回る学びがあったので、決して無駄ではなかったです。 ただ、それは明日、あさってに数字に反映されるわけじゃありませんが、長い目で見て 収穫があったとしたいものです。 写真は研修中の風景です。
どーも、こんにちわ! 金曜日ぶんのブログです。現在大阪行きの特急の中で作成中。 昨日は21時まで例会ありまして、その後福島社長と2人だけの懇親会。 久々に同友会の例会に出られまして、昨日は街づくりに関する例会でした。 同友会と街づくりってあまり結びつかないのですが、講師も迎え「響きのホール」で開催されました。 都築さんと言われる方で東京からお越しいただき、大変興味深いお話でした。 時間がすぎるのがあっという間で、もっとお聞きしたいぐらい。 公務員と街がタッグを組んで成功した街づくりは1つもない!からスタートし、 福井も抱える中心地の商店街のシャッター通り問題。 1つでも魅力あるお店があれば人が訪れ、活性化する。 まずは自分のお店の生き残りをかけ、魅力の創造に努めるべきだ。 そして独自の道を行き、都会に媚びる必要はないと。 なるほど~。周りとの調和も大切ではありますが、まずは各々のお店の魅力を作り出すという ごくごく当たり前の落としどころ。そして街づくりも会社づくりも根底は変わらないこと。 今自分が経営という立場でまだまだ満足のいく会社にはできていません。実績もないですし。 そんな中、都築さんのお話を聞き1つヒントをいただきました。 自分の会社があるからこそ、ご来店いただける、という店づくりのために日々、まい進です。