どーも、こんにちわ！ 金曜日ぶんのブログです。現在大阪行きの特急の中で作成中。 昨日は２１時まで例会ありまして、その後福島社長と２人だけの懇親会。 久々に同友会の例会に出られまして、昨日は街づくりに関する例会でした。 同友会と街づくりってあまり結びつかないのですが、講師も迎え「響きのホール」で開催されました。 都築さんと言われる方で東京からお越しいただき、大変興味深いお話でした。 時間がすぎるのがあっという間で、もっとお聞きしたいぐらい。 公務員と街がタッグを組んで成功した街づくりは１つもない！からスタートし、 福井も抱える中心地の商店街のシャッター通り問題。 １つでも魅力あるお店があれば人が訪れ、活性化する。 まずは自分のお店の生き残りをかけ、魅力の創造に努めるべきだ。 そして独自の道を行き、都会に媚びる必要はないと。 なるほど～。周りとの調和も大切ではありますが、まずは各々のお店の魅力を作り出すという ごくごく当たり前の落としどころ。そして街づくりも会社づくりも根底は変わらないこと。 今自分が経営という立場でまだまだ満足のいく会社にはできていません。実績もないですし。 そんな中、都築さんのお話を聞き１つヒントをいただきました。 自分の会社があるからこそ、ご来店いただける、という店づくりのために日々、まい進です。 
どーも、こんにちわ！ 金曜日ぶんのブログです。現在大阪行きの特急の中で作成中。 昨日は２１時まで例会ありまして、その後福島社長と２人だけの懇親会。 久々に同友会の例会に出られまして、昨日は街づくりに関する例会でした。 同友会と街づくりってあまり結びつかないのですが、講師も迎え「響きのホール」で開催されました。 都築さんと言われる方で東京からお越しいただき、大変興味深いお話でした。 時間がすぎるのがあっという間で、もっとお聞きしたいぐらい。 公務員と街がタッグを組んで成功した街づくりは１つもない！からスタートし、 福井も抱える中心地の商店街のシャッター通り問題。 １つでも魅力あるお店があれば人が訪れ、活性化する。 まずは自分のお店の生き残りをかけ、魅力の創造に努めるべきだ。 そして独自の道を行き、都会に媚びる必要はないと。 なるほど～。周りとの調和も大切ではありますが、まずは各々のお店の魅力を作り出すという ごくごく当たり前の落としどころ。そして街づくりも会社づくりも根底は変わらないこと。 今自分が経営という立場でまだまだ満足のいく会社にはできていません。実績もないですし。 そんな中、都築さんのお話を聞き１つヒントをいただきました。 自分の会社があるからこそ、ご来店いただける、という店づくりのために日々、まい進です。 
どーも、こんばんわ！ 今日は朝から勝山に移動し、中小企業家同友会の例会でした。 ランチェスターの勉強をし、その後ＢＢＱ。 にしてもスキージャム寒かった！ 元々今日は気温低いうえに山なのでめっちゃ寒い・・・。 わたくしジャケット着てちょうどよかったぐらいです。 同友会のメンバーと楽しく会話、懇親が深められおもしろかったです！ お昼からビールも飲ませていただき、このうえない幸せ。 明日からの仕事もがんばります！ みなさまも素敵な週末に！ 
どーも、こんばんわ！ 日付かわりましてすみません。 土曜日ぶんのブログです。 さて、今日は午前中出社しまして、お昼からパレスホテルに移動しました。 １４時から青年経営者北陸３県合同例会が行われました。 北陸３県の４０歳までの経営者、経営幹部が参加し、熱い時間をすごしました。 報告者は富山県中小企業家同友会の㈱エムダイヤの森社長からのご報告でした。 積極的に行動されている社長で、アジアを飛び回りさまざまな賞をいただいています。 販売している商品は破砕機で従来通りのものと変わった商品を作っています。 そして報告で刺激をうけたあと、その後のグループ討論でさらにヒートアップしました。 その後懇親会、２次会があり、さきほどようやく帰宅。 長い１日でした・・・。 たくさん刺激をうけ、そして仕事にいかせるよう、 明日は朝からがんばります！ 
どーも、こんばんわ！ 月曜日ぶんのブログですが、もう日付が変わっちゃいました・・・。 ということで現在夜中の３時近く。 さて、月曜日は週明けということもあり、日中バタバタしていまして、 夜はリライムさんにて中小企業家同友会の７月県例会が行われました。 今夜の報告者は長谷川造園の長谷川社長のご報告でした。 御年６８歳ということでしたが、パワーポイントを自分で作られての報告でした。 そしてその発表もわたくしたち３０代のような将来にむけての熱い話でした。 通常多いのは６８歳という年齢になったときに、攻める人より商売は守りに入る人のほうが 一般的に多いような気がします。 それは後継者に任せたとか、後継ぎがいないとかいろんな理由があると思います。 そして自分が長谷川社長と同じような年代になったときにどんな経営姿勢でいられるか？というのも 興味があります。 ６８歳か・・・。 もう経営者じゃないだろうなーとか、会社はバトンタッチして違う商売を自分で立ち上げてるかなーとか 想像してしまいます。 長谷川社長のように前向きで攻撃的な６８歳かどうかはわかりませんが、目指すべきところは 前向きなおじいさんになっていたいなーと思います。 とにかく元気をもらえた例会でしたし、いろんな事業の広がりのいい参考例を見させていただきました！ さて、寝よう！（笑） 
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