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（３３３）

どーも、こんばんは！

今日は仕事で

あっという間に終了時間・・・。

はやいですね・・・。

さて、仕事と全然関係ないのですが

今年、２０２０年度は

中小企業家同友会の

増強委員会の委員長で

簡単にいうと拡大担当者ですね。

４０歳の青年会議所が

終わるまで、同友会の活動は

あまり行けなかったのですが

今年から再度お世話になるという

状況です。

中小企業家同友会は

僕が２５歳のときから

入会していまして

もう長い方のメンバーに

なるかと思います。

そこで学んだことを

いろいろ実践してきましたが

ちゃんとやれてるものもあれば

できていないものまで多々あります。

そんな同友会ですが

まさか自分が拡大担当者に

なるとは思ってもいなく・・・。

しかし、引き受けた以上

しっかりやらないと！ですね。

今の自分は、この同友会と

青年会議所で成長させていただいたと

思っていますし、そこに

感謝しかありません。

それに対しての

恩返しといいますか

同じような若い経営者や

同世代、年上の方々も

同友会で学んでほしいなあと思います。

ただ、拡大担当者は

結果が求められるので

プレッシャーです。

特に数字で明確に

している、していないが

わかるのできついですね(笑)。

２０１４年に青年会議所で

拡大委員会の委員長をやったときも

数字に追われまして

大変だった記憶しかありません。

大変ですが、自分が

好きなもの、薦められるものを

伝えるだけなので

地道にやっていきたいと思います。

コロナウイルスで

拡大しにいくい状況ですが

今月から少しずつ

動き出したいなあと思います。

経営者の方、

経営に準ずる方、

経営者じゃなくても

将来会社の幹部になりたい方、

いっしょに経営の勉強を

していきましょう！

今日も読んでいただきありがとうございました！

また明日！

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（２１３）

どーも、こんばんは！

昨日はロータスの会議が

金沢であり、そのまま次の日も

金沢と加賀で予定があったので

珍しく泊まりました。

帰ってきて、数時間しか

仕事できませんでしたが

着替えと移動をして

f福井県中小企業家同友会の

２月県例会に参加。

今日は司会ということで

絶対に休めません！

道も混むので遅刻なきよう

早めに会場入りしました。

今日の報告者は

写真家の前田さん。

青年部の時から知っており、

今回の報告も楽しみにしていました。

内容は経営指針について。

経営指針ってみなさま

聞きなれないかも

しれませんが、

中小企業家同友会（以下、同友会）では

①経営理念

②経営方針

③経営計画

の３本柱を作って、それをまとめて

「経営指針」と言っています。

文章化したものが「経営指針書」。

わたくしも数年前に金沢で

受講し、今でも作成しています。

本来なら年頭会議などで

その発表するとよいのでしょうが、

細かいので、わたくしの場合

年頭会議では大枠と将来の

目指すべき方向しか話していません。

今日の前田さんの報告は

それを昨年つくって１年間やってみて

どうだったか？

の報告です。

作るのと実践は違う。

けどやることで

次への対策がわかってきます。

わたくしも加盟していて、

全国で１６００社入っている車屋集団の

ロータスの中でも

３０％が「経営理念」が無いとのこと。

うーん、びっくり。

経営理念って人間でいう

背骨みたいなもので

「芯」だと思っています。

その理想の姿に

どう向かっていくかが「方針」。

より具体的に数字で

表したものが「計画」。

なので理念が「無い」ところは

どのように経営しているのでしょうか？

もちろん経営理念は無くても会社は

まわります。稼ぐこともできます。

だからいらなくてもいい！って

考えに落ち着くのかもですが

「何のために、誰のために

経営しているのか？」

を改めて考えた時に

その意味というのが

わかると思います。

経営って奥深い・・・。

今日も読んでいただきありがとうございました！

また明日！

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（０６５）

どーも、こんばんは！

今日は愛知県半田市に来ております。

会議が午後からあり、それにむけて３時間車を走らせてきました。無事到着。

今はその会議も無事おわり、懇親会までの間の空き時間です。その間にブログ！！

今日のお話は昨日の中小企業家同友会の例会のお話。

昨日、福井県中小企業家同友会の９月例会がありました。

↑↑↑

会場の様子

今回初めての試みで学生とのパネルディスカッション。

現役大学生のお話を聞くのですが、最初は期待していませんでした。

ただ、自分が将来的に新卒の採用をするときに、若い方の意見を事前に

聞いておきたいなあという思いがあったので参加しました。

結果的に、学生さんの生の声が本当によかった！

・入社する会社を選ぶにあたり、中小企業の情報がない

・給料も気にはするが休みや人間関係も重視する

・SNSでの会社のチェックやスタッフのチェック

・地元にこだわりたい

・１つだけの仕事ではなく、いろいろ経験したい

中でも１番上の意見が衝撃的でしたね。

たしかにそうですよね～。会社って全国に７００万軒ほどあり、そのうち、９９％以上が中小企業。

そんなに数があったら、学生は探せません。

というか、たどりつけません！

われわれ仕事をしていても聞いたことない会社がたくさんあるわけですから、

働いていない学生はなおさらわかりません。

という意見から、中小企業としてどうしたら自社をアピールできるかが大事です。

当社としては、現在手法としてはいろいろありますが、会社にあったもの、そして背伸びをしない

会社のPRが必要かなと思っています。（実情と理想を混ぜて広告できない！）

まだまだ会社をPRして学生に来ていただけるような会社ではないというのが正直な思いです。

それは、社風であったり、ルールであったり、会社のハード、ソフトですね。

しっかり整えて、これからのリクルート活動をしていけたらと思います。

いい人材の獲得はすごい競争ですので、えり好みせず、育てるような環境が作れるといいなと思います。

今日も読んでいただきありがとうございました！

また明日！

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（０４９）

どーも、こんばんは！今日も更新がギリギリになり申し訳ないです。


今日は日曜日ですが、当番出勤ということで仕事でした。
終始ご来店に恵まれ忙しくさせていただきました。
ありがとうございました。


さて、昨日はブログが中途半端にしか書けなかったので第２弾。
土曜日に北陸青年経営者三県合同例会が福井にて行われました。

（＊写真は昨日の流用です）

この例会は今回で１１回を迎えますが、途中、金沢での全国大会のからみがあり、
実質は１２年つづいている例会です。


主催になっているのは、北陸３県の中小企業家同友会の青年部で、
実行委員会を作り構築しています。


わたくしは青年部は３月末をもって卒業しましたが、
この三県合同例会は非常に楽しみにしておりまして、
スケジュールが合うときは必ず参加しています。


そして、なんと！！わたくし、第２回目の三県合同例会の発表者なんです。


今思うと恥ずかしい経営内容の報告でしたが、
ここ近年では報告のレベルもすごく上がり感心しています。


報告者が報告するまでの準備段階といいますか、
実行委員会が立ち上がって、みんなで試行錯誤しながら
改善していくのが昔と違って格段に良くなっていますね。


もちろん、そのベースには報告者のすばらしい経営報告があるからこそです。


その経営報告とは「おもしろい」とか「波乱万丈」であるのが
突出しているわけではなく、「どういう実践をしてきたか？」
聞いている人たちに「どういう学びを得られるか？」というところが重要です。


今回の例会も自分が想像していた「巻き込み力」の話ではなかったですが、
それはよい裏切りで、地域を含めての「巻き込み」。


それが自社の経営につながるという話でした。


人の成功をうらやんだり、たいしたことないって思うのはたやすいことです。
しかし「自分がそれをできていますか？」って問いかけてみたときに
できている人は少ないはず。



その時点で報告者が勝っているわけで、わたくしも含め目指さないといけないわけです。
今回の三県合同例会は、今の自分にも非常にためになりました。
こういう経営の話ってたまに「今の自分が求めているもの」に
バチっとマッチするときがありますね。


とにかく自分がやろうとしていることと報告が一致してたり、
グループ討論がマッチしてたので参考になりました。
設営いただいた実行委員会のみなさま本当にありがとうございました！


今日も読んでいただきありがとうございました！
また明日！

（０４８）

https://ameblo.jp/kamigucci34/entry-12511357093.html

どーも、こんばんは！

今日は仕事は休みでしたが、北陸青年経営者三県合同例会に参加してきました。

記念すべき１１回目。１６０名をこえる経営者が集まり、本当にありがとうございました！

今年は福井がホストで本当に楽しみにしていました。

今日も学びが得られました。

ただ、それを実行するかどうかは社長次第ですね。

実行委員をはじめとするメンバーのみなさま、本当におつかれさまでした！

今日は短いですが、読んでくれてありがとうございます！

また明日！