2022.12.11 Sun

冬支度、みなさまお済でしょうか?

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(1251)

どーも、おはようございます。

 

今日は子供の予定で

1日が詰まっています、上口です。

 

今日は幼稚園の

生活発表会なんです。

 

コロナ禍でも

無事開催できてありがたい!

ということで

子供も張り切っています。

 

なかなか幼稚園の様子って

見られないので

わたくしも楽しみにしています。

 

さて、昨日はトイザらスへ

おもちゃを買いにいった

話を書きましたが

そのときに駐車場が混雑していたので

遠い場所に停めざるをえませんでした。

 

天気もよかったので

テクテク歩いていたのですが

ほぼほぼみなさん

スタッドレスタイヤになっていましたね。

90%ぐらいはもう冬タイヤ。

 

我が家はまだ交換できていません・・・。

 

明日の夜にまず

妻のタイヤ交換を

できたらと考えています。

 

自分のはもうちょい先ですかね~。

 

このスタッドレスへの

交換は雪国ならではの習慣です。

大変ではありますが

安全のために必須ですし、

やらざるをえません。

 

雪国じゃない地域と比べても

タイヤを1セット多く買わないといけないとか、

交換作業が発生するとか

タイヤを保管する場所がいるとか

ネガティブな部分が多いんですよね。

 

そんなスタッドレスタイヤも

消耗していきますし、

お客様にも「このタイヤ大丈夫?」って

よく質問を受けます。

 

タイヤの寿命は

5年と言いますが

実際はそこまで減っていなくまだ使えます。

 

ただ、残量というより

タイヤの硬さが大事で

それを測る器具もあるんです。

 

とはいえ、タイヤの残量があれば

そのまま使いたくなってしまいますので

平均して7~10年で

交換タイミングが来ますね。

 

今月から来年の3月までの

雪予想は昨年並みか

多いと出ています。

 

どこまでこの予報が

当たるかわかりませんが

要注意ですね!

 

今週も木曜が初雪に

なるかもですね!

 

がっつり雪が積もるより

前のシャーベット状の雪の

方がみなさん油断するので安全運転で!

 

 

今日も読んでいただきありがとうございました!

また明日!

2022.12.10 Sat

クリスマスの準備

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(1250)

どーも、こんばんは!

 

今日は寝不足で

体がしんどい上口です。

 

W杯で寝不足ではなく

単に仕事がたまりすぎて残務処理。

日中がほぼ事務仕事ができないので

それが溜まっていたという状況で、

昨日は全部ではないですが進みました。

 

来週中には追い付きたい!

 

さて、今日は

珍しく晴れまして

仕事半分、プライベート

半分という感じでした。

 

そんな中、

クリスマスプレゼントを

買いに出かけたのですが

車も人もいっぱいで

かつ、レジもおもちゃ購入の列で並んでいました。

 

(*福井市のパリオ内にトイザらスがあります)

 

わたくし、ネットではなく

毎年ほぼトイザらスで

購入するのですが

混んでいましたね。

 

うちはまだ幼稚園なので

サンタさんの存在を

信じています。

 

以前のブログにも書きましたが

「サンタさんに何を頼むの??」って

聞き出して購入します。

 

まだ2週間あるので

心変わりがないか

心配ですが、動けるときに

買っておかないとなあと

思い、トイザらス。

 

子供が欲しいのは

仮面ライダーのベルトなのですが

ベルトも種類があり悩ましい・・・。

 

妻に聞くと高い方の

ベルトらしく・・・。

 

クリスマスの朝が

今から楽しみだ!

 

リアクション動画撮れたらいいなあ(笑)。

わたくしも幼少期に枕元におもちゃがあって

感動したというか、うれしかった記憶が

いまだにありますね。

 

いずれどこかの

タイミングで友達から聞いて

サンタクロースのことは

バレると思いますが

あの純粋な気持ちが

かわいいですよね。

(大人には無い)

 

みなさまもクリスマスプレゼント、

お早めに!

(*イメージです 喜ぶ子供たち)

 

今日も読んでいただきありがとうございました!

また明日!

2022.12.09 Fri

代表のみなさま、おつかれさまでした!

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(1249)

どーも、おはようございます。

 

今日は早起きブログアップです。

 

さて、昨日なのですが

わたくし、腰を痛めまして

歩けますが痛いという状態。

 

この腰痛、毎年この時期に

なるので常連さん。

繁忙期なところ、疲れがたまり、

タイヤ交換等でタイヤを持つと

「ピキッ」ってくるんです。

 

毎回わかってるんですけどね、

腰痛来ちゃうんです。

 

まだ動けるだけいいですが

ひどいと起きるのも

やっと、というときもありました。

本日はコルセット巻いて仕事ですね。

 

さて、サッカー日本代表の

みなさんが昨日帰国し

インタビューを受けていました。

 

すべて見ていたわけじゃないので

抜粋になりますが

印象的だったことを書きますね。

 

(*記者会見の様子 ネットより)

 

まずは森保監督のお話していた

キーワードで

「若者」「若い力」

「自信」「可能性」という言葉。

 

W杯で世界の強豪に勝ったり

したことでの、世界との差であったり

日本がやればできる、ということ。

 

若い人たちのチャレンジ、

世界とも戦えることを話していました。

 

サッカーに関していえばですが

確かに代表メンバーのほぼほぼが

海外のチームでプレーをし、

そこで揉まれて、鍛えられ

より高いレベルに引き上げられます。

 

このあとの4年も大切な

4年ですし、みなさんの

チャレンジが大切ですね。

 

キーワードで言えば

サッカー以外のことでも

当てはまりますね。

 

吉田麻也選手のインタビューも

うっすら涙を浮かべ話す姿が

印象的でした。

 

日本を背負って

代表になることの

大変さと誇りを話していました。

 

そしてサッカー業界全体の

気遣いもされていて

チームキャプテンとしての

ベテラン感、リーダーシップを

発揮されていました。

 

今回含め決勝トーナメントに

4回行っていますが、

一番ベスト8に行く可能性が

ありましたし、内容も

強豪と本当に互角でした。

 

次の4年後のチームが

2022の結果を踏まえ

プレッシャーにはなると

思いますが、さらなる活躍を

期待しております。

 

日本代表のみなさま、

本当に素晴らしい試合、

希望をありがとうございました。

 

次の戦いを期待しております!

 

今日も読んでいただきありがとうございました!

また明日!

2022.12.08 Thu

三つ巴 どれにする??

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(1248)

 

どーも、こんにちは!

 

こんなに新車の

デリバリーが遅いのに

新型車はちょこちょこ

出てくるんですよね~。

 

そんな中、三つ巴である

ミニバンクラス。

 

トヨタさん

・ノア、ヴォクシー

(*写真はヴォクシーです)

 

ホンダさん

・ステップワゴン

 

日産さん

・セレナ

 

という三つ巴。

買う側としても

本当に悩ましいライバルです。

 

最初にトヨタさんが

モデルチェンジし、

その後、ホンダさん。

最後に日産さんが

モデルチェンジ発表ありました。

 

これで同じ土俵で

戦えるわけです。

 

デザインも中身も

それぞれ良いところ

あるんですよね~。

 

これまで

日産さんがモデルが古かったので

候補に挙がりづらかったんです。

 

3車種もあると

実際は現物を見て、

試乗して、乗り心地や走行音、荷物の積載や

シートレイアウト、シートの厚さなど

ウェブでわからないところをみて決めて

ほしいですね。

 

わたくし、すべて

試乗していないので

乗り心地などは

コメント書けないですが

 

キャンパーとしては

3列目が床下収納する

ステップワゴンが好き(笑)。

 

ただ、新型セレナも

顔面悪くない。

 

近未来感が

いいなあと思います。

 

あとは日産お得意の

耐久性だけが心配で

 

そこが安心なら「あり」ですね。

 

 

買う人はめちゃくちゃ

迷うと思います。

 

吟味してくださいね!

 

いろいろ吟味して

ご商談は当社で(笑)。

 

今日も読んでいただき、ありがとうございました。

また明日!

2022.12.07 Wed

10年後

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(1247)

 

どーも、こんばんは!

 

今日は月初の

幹部会議でした。

 

up baseになり

新しいビジョン、ミッションと

各部のミッションは掲げました。

 

だけど長い目でみた

10年目標はいるよね?

ということで幹部同士

侃々諤々(かんかんがくがく)の

議論を行いました。

 

まだまだ不完全では

あるけれどここから

修正し、再度みんなに

打ち出す必要があります。

 

今日の幹部会議は

これだけの議論で

終わりました。

 

10年計画って

社長が1人で考えても

意味がありません。

 

いっしょにやっていく

同士と各部の連携が

必要なわけです。

 

ベースには会社の目指す方向が

あって、それを元に各部が

未来を考えます。

 

そして社長の思いと

各部から上がってきた未来との

すり合わせを行うわけです。

 

もちろん

 

社長が10年を考える

↓↓↓

それを各部に指示を出す

↓↓↓

実行

 

でも悪くないのですが

やらされ感が出ちゃうんですよね。

 

どう、自分の部がなっていきたいのか?

どう、自分が成りたいのか?

 

自分の未来を切り開くのと同時に

会社もそれに連動して成長

していくのが理想です。

 

まだまだ始まった

ばかりの「up base」。

温かく見守りください。

 

 

10年後には

今と違う形の車屋さんに

なっています。

 

今日も読んでいただきありがとうございました。

また明日!