2020.02.08 Sat
イギリスの2035年!
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(214)
どーも、こんばんは!
今日は出勤日で
お仕事させていただきました。
車が動く時期なので
商談などありがたいですね。
またHPのニュースに入れますが
ダイハツさんがかなりお得な
キャンペーンをしてきてるなあ~という印象です。
またHPの「お知らせ」のとこに入れますね!
さて、衝撃ニュース、みなさま見ました?
「イギリスにて2035年めどに
ガソリンエンジン、ディーゼルエンジン、ハイブリットを販売禁止!」
というもの。
販売禁止!!
こりゃ来ましたね~。
最近のイギリス、目立ちますね~。
EUの離脱といい、ニュースになります。
もともとヨーロッパで
今よりも厳しい基準に
対応せざるを得ない案件は
ありましたが、びっくりしました。
日本メーカーはじめ
様々なメーカーが対応を
せまられるわけです。
そもそもガソリンだめ、
ディーゼルだめ、ハイブリットだめって
言ったら、残るのは電気自動車や
燃料電池車でしょうか・・・?
今はまだかなりの高額ですが
2035年には生産コストも含め
一般の方々でも買える金額に
落ち着いてほしいものです。
日本でも電気自動車は
日産さんや三菱さんが
がんばっていますが、
近々トヨタさん、ホンダさん、
マツダさんも出してきます。

(*写真はホンダさんから発売予定の電気自動車。
東京モーターショーでも出ててかわいかった!)
要チェック!
スポーツカー好きとしては
ガソリンエンジンが好きですが
効率や環境を考えると電気自動車の流れは
避けて通れませんね。
ただ、停電するような
災害があるとハイブリットなど貴重ですし、
しばらくはそれぞれの動力は
共存しながらいくのかなと思います。
販売が中止っていうだけで、
古い車は残りますし、
日本は税金高くなりますが
外国のようにその時代の象徴として
存在するものには
大切に保持できるような
対策があるとありがたいです。
「古くなったから捨てろ!」
ではなく、長持ちして大事にして
乗ることも一つの環境保護かなと思います。
そしてやむ終えず廃車に
するときは感謝の念を・・・。
車はあなたの代わりに動き、
雨風から守ってくれてますからね。
今日も読んでいただきありがとうございました!
自動車に感謝!また明日!
2020.02.07 Fri
経営理念有りか、無し
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(213)
どーも、こんばんは!
昨日はロータスの会議が
金沢であり、そのまま次の日も
金沢と加賀で予定があったので
珍しく泊まりました。
帰ってきて、数時間しか
仕事できませんでしたが
着替えと移動をして
f福井県中小企業家同友会の
2月県例会に参加。
今日は司会ということで
絶対に休めません!
道も混むので遅刻なきよう
早めに会場入りしました。
今日の報告者は
写真家の前田さん。

青年部の時から知っており、
今回の報告も楽しみにしていました。
内容は経営指針について。
経営指針ってみなさま
聞きなれないかも
しれませんが、
中小企業家同友会(以下、同友会)では
①経営理念
②経営方針
③経営計画
の3本柱を作って、それをまとめて
「経営指針」と言っています。
文章化したものが「経営指針書」。
わたくしも数年前に金沢で
受講し、今でも作成しています。
本来なら年頭会議などで
その発表するとよいのでしょうが、
細かいので、わたくしの場合
年頭会議では大枠と将来の
目指すべき方向しか話していません。
今日の前田さんの報告は
それを昨年つくって1年間やってみて
どうだったか?
の報告です。
作るのと実践は違う。
けどやることで
次への対策がわかってきます。
わたくしも加盟していて、
全国で1600社入っている車屋集団の
ロータスの中でも
30%が「経営理念」が無いとのこと。
うーん、びっくり。
経営理念って人間でいう
背骨みたいなもので
「芯」だと思っています。
その理想の姿に
どう向かっていくかが「方針」。
より具体的に数字で
表したものが「計画」。
なので理念が「無い」ところは
どのように経営しているのでしょうか?
もちろん経営理念は無くても会社は
まわります。稼ぐこともできます。
だからいらなくてもいい!って
考えに落ち着くのかもですが
「何のために、誰のために
経営しているのか?」
を改めて考えた時に
その意味というのが
わかると思います。
経営って奥深い・・・。
今日も読んでいただきありがとうございました!
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(212)
どーも、こんばんは!
今日は出張先でのブログ作成。
このあと寝ちゃうといけないので早々にアップ。
さて、毎日新型コロナに関すること
書いてますが、別にネタが無いわけじゃなく
たまたまですが、
昨年、日本JCで中国の方々に
本当にお世話になりました。
しかし、今は新型コロナの影響で
行き来も難しいし、もちろん
行きたいとも思いません。
ただ、昨年お世話になった方々が
元気かな?って気になったので
wechat(中国のLINEみたいなもの)で
友達にチャットしたら
ほぼみんな元気の返答。
まだ返事来てない人もいますが
ひと安心。
日本もマスク不足なので
個人的に送れるものも、
貢献できるものも無いですが
友のことは気になります。
国として好き嫌いはありますが
1人の人間としては
お世話になったので、
気になるところです。

(*写真はイメージです)
あ、話は変わって・・・
やっと福井も雪降りましたね。
積もったといっても5センチぐらいですが福井らしい。
個人的にはもっと
降ったほうが、冬っぽいし、
ウキウキします。子供も犬も喜ぶし・・・。
ただ、今日もそうですが
凍結や雪で事故やトラブルも増えます。
会社の仕事的にはありがたいですが
お客様としては不都合が大きいので
みなさま安全運転で!
特に明日の朝も凍結しそうです。
長めの車間距離を取ってください。
今日も短いですが
読んでいただきありがとうございました!
また明日!
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(211)
どーも、こんばんは!
今日は2月の幹部会議でした。
内容にボリュームがあり、
1月の反省点も含めいい時間でした。
1月の数字が昨年より良くなかったので
挽回が必要です。
さて、連日コロナウイルスネタで
申し訳ないですがマスクが品薄です。
というか、売り切れです。
コロナウイルスの影響で
マスクが手に入らないのは
わかりますが
これからの花粉症の
季節にマスクがないのも困る・・・。
ということで、妻がマスクを手作り~!
うん!すごい!
妻は普段から手芸を
するので、簡単なようです。

もちろんウイルスの
対策にはなりませんが
花粉ぐらいの大きさならいけるかと。
こういう無いなら作ろう!
っていうアイデアというか
考えが素晴らしいなあと
思いますし、
ネット時代だからこそ、
作り方もネットに出てて、
すぐ作れたようです。
アイデアという点では
今日も自社の幹部会議で
いろいろ出ました。
1人で思いつかないものも
複数人だと意見が出て、
新しい物を生み出します。
常に会社もバージョンアップできるように
新しいものを考えるようにしたいものです。
今日も短いブログですが
読んでいただきありがとうございました!
また明日!
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(210)
どーも、こんばんは!
今日は会社の月イチの大掃除から始まりました。
おおむねいい天気で仕事してても気持ちいい!
さて、昨日は無事、青鬼役を
終えて帰ってきました。
豆痛かった・・・(笑)。
けど、会場のみなさまが楽しんでくれていたので
よかった、よかった。
終了後、お酒を飲むシュールな絵。
↓↓↓

そんな平和な日でしたが
お隣中国では依然として
コロナウイルスの話題。
その中でも10日間で
つくった病院がすごすぎる!
人間24時間、10日間続けると
なんとかできるもんなんですね・・・。

建築のプロではないので
どうやって作ったかの
工法はわかりませんが、
ニュースをパっと見た感じ
プレハブみたいな作りなのでしょうか?
「10日で病院を作る!」
って聞いた時に
「えーーー、そんなバカなー。
そんなん絶対突貫工事、建物崩れそう」
って思っていました。
いずれにしても工事に携わった方々、
医療関係のみなさま
本当におつかれさまです。
香港で医療従事者の
ストライキが発生したように
現場の方々の大変さって想像を絶しますね。
明日から福井は寒くなるようです。
当社も整備の方々は
過酷な状況で作業をしています。
建物の中ではありますが
ほぼ外のような寒さ。
その大変さには本当に頭があがりません。
当社がリフォームなど
するときには、職場環境も
良くなるような工夫も
できたらなあと思います。
今いるスタッフはもちろんのこと、
将来新たに迎えるであろう
人材の方々にも快適に感じる職場づくり
大切ですね。
今日も短いブログですが
読んでいただきありがとうございました!
また明日!