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(655)
どーも、こんばんは!
今日は福井県独自の
緊急事態宣言が出され、
5月13日までです。
それに伴い
当社でも通常業務とは
変えて営業していきますので
ご迷惑をおかけいたします。
ホームページのお知らせ部分に記載いたします。
さて、そんな世の中は
コロナコロナと言い続け、
すでに13か月ほどたちました。
福井で初コロナが
確認されたのが昨年の3月下旬。
早いものですが
去年の今頃は
コロナウイルスが
未知数で怖かったですね~。
そんな今日の
ブログネタもコロナしか
思い浮かばず・・・。
近々、
東京、大阪など
3度目の緊急事態宣言が
出されるようです。
細かい内容などは
また正式にあるでしょうが
1つの案に、
「飲食店でお酒を出さない」という案。
これっていろんな
意味ですごくないです??
インタビューで
答えてた人がうまいこと
言っていましたが
「飲食店で
アルコール出さないって
カフェでコーヒー出さないのと
同じようなことでしょ。」
というセリフ。
確かに~。
一番得意とするもの、
差別化ができるもの、
粗利が高いものを
出せないという大変さ。
しかも、
アルコールあっての
おつまみとか
食事が進む部分も
あると思うので食事の方も
売上ダウンにつながりそうです・・・。
車屋でいうと
台数の多い、
「車検ができません」
や、もしくは
「新車を売ってはいけません」
でしょうか・・・。
その会社の
一番の売れ筋が
無くなるわけですから
違うモノや
違うサービスの
対策を練らないいけません。
車本体も
先日の半導体工場の
火災で納期に
遅れが生じることが出てきました。
新車を
お悩みの方は
早めにご注文ください。
今日も読んでいただきありがとうございました!
また明日!
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(654)
どーも、こんばんは!
忙しいと仕事中にネットの
チェックができず、
お客様から今日の福井県の
コロナ感染者数聞いてびっくり!
まだまだ広がりそうですね・・・。
さて、今日は朝早く
海の方へ車の引き取りが
ありまして、代車に乗り向かいました。
天気がよかったので
海沿いの運転が
気持ちよかった!
(*思わず、パーキング入ったときに撮影)
その向かう途中、トイレに
入りたくなりパーキングエリア的な
ところへ駐車。(海沿いの)
そしたら
そこのトイレが
トイレの水、流れっぱなしで
水を再循環させて
また再利用というもの。
(どういう原理??)
本当に「ジャーーー!」
とずっと流れています。
止まることはありません。
「大」の方でも
ずっと流れています。
(流すレバーすら無いのかな??)
はじめに
トイレ入ったときに
全部のトイレが
ずっと流れているので
古い小・中学校とか
とかにある一定の
時間がくるといっせいに流し始める
タイプかと思っていましたが
ずーっと流れっぱなしでした。
濾過?もしくは
なにかしらの方法で
キレイにして再循環する
トイレということで
環境にやさしいトイレでした。
福井にいながら
初めて入った・・・。
実は自動車も
似たような再循環
システムがあり、
一旦出た排気ガスを
吸気側に再循環させて
また燃焼させると
いう仕組みがあります。
利点としては
NOxの減少ということで
トイレ再循環と同じく環境に
やさしいわけです。
ふだん何気なく使っている
車が環境改善に
役立っているという
一石二鳥なシステム。
走りながらにして
排気ガスのクリーン化に
寄与しているわけです。
究極は以前ブログに
書いたトヨタさんの
「ミライ」っていう車が
一番究極で、燃焼させても
水しか出ないっていう
ものですが、近い将来
環境性能車が
普及すればそういう時代も来ますね。
わたくしは
電気自動車が
必ずしもエコだとは
思わないタイプですが
(理由はありますが今回は触れません)、
普段車に乗っているときも
やさしいアクセルワークで
環境にやさしい運転をしましょう!
今日も読んでいただき
ありがとうございました!
また明日!
2021.04.20 Tue
踏み間違い防止、誤発進抑制!
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(653)
どーも、こんばんは!
みなさん、花粉症
どうです??
わたくしは薬飲んでいて
あまりここ数日しんどいとは
感じませんが、薬を飲んでいない
妻やスタッフでここ数日しんどそうです・・・。
さて、新聞を読んでいたら
車がコンビニに
突っ込んだっていう
記事がありまして
車屋としては
車に関する事故は
非常に気になります。
交通事故や
交通違反などなど。
やっぱり車に携わる者にとって
「安全」というのが一番です。
今回のように
「コンビニに突っ込む」
っていう現象は
年齢関係なく起こりうる事案で
40代のわたくしでも
油断が禁物です。
なぜなら
年齢的に単純に
踏み間違えるというより
しっかりブレーキを踏もうとして
雨とかの水分で足がすべり、
その勢いでアクセルを
踏んでしまうというのは
ありえるからです。
お年寄りだから・・・
っていう概念をなくし
今一度、安全運転いたしましょう。
最近の車は
こういう踏み間違いを
防ぐ安全装置が
ほぼ標準でついています。
(*ダイハツさんの一部安全装置の図)
それでも細かくみると
主に2パターンありまして
安全装置が出始めの
初期は
①踏み間違えた場合、
エンジン出力を抑えるだけで
車は前に進む(しかし、輪止めは乗り越えない力で)
しかし最近は
②踏み間違えた場合
まずはエンジン出力を
抑え、パワーを出ないようにし、
それでもだめならブレーキをかけるというもの。
①と②の違いは
最後にブレーキを
かけるか、かけないか。
当然②が安心です。
ピタッて止まりますからね。
お車ご購入の際に
「誤発進抑制機能」と
カタログに記載ありますが、
最終どういった動きをするのかを
しっかり見て購入したほうがよいです。
車は新車でも
システム設計が古いと
エンジン出力制御しか付いていないことが
いろんなメーカーであります。
もちろん、まったく
安全装置付いていない
よりは安心ですが、
最後は人間の操作に
委ねられています。
「自分は大丈夫!」っていう
自信を過大評価せず
常に安全運転、安全確認を行いましょう!
今日も読んでいただきありがとうございました!
また明日!
2021.04.19 Mon
「いらっしゃいませ!」じゃない!?
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(652)
どーも、こんばんは!
ようやく落ち着き
ブログアップ!
さて、毎日
福井でもコロナ陽性者の
数が10名前後出ていて
落ち着きません。怖いなあ~。
今日のブログは
「あいさつ」について。
先日ネットニュースにて
牛丼で有名な吉野家さんが
あいさつを変えたと
いう記事がありました。
「どういうことだろ?」って
クリックをすると
1年半ほど前から
「いらっしゃいませ!」
から
「おはようございます!」や「こんにちは!」に変えたようです。
ここ最近、吉野家さん
行ってなかったので
わからなかったですが
あなたは気づきましたか?
(*ネットより う、うまそう・・・)
「いらっしゃいませ!」
も
「おはようございます!」
も挨拶には変わりありません。
ただ、「いらっしゃいませ!」だと
お客様が返答することなく、
「おはようございます!」だと
「おはよう」とか返答があるらしく
そこから会話も生まれるようです。
ふむふむ、なるほど。
当社はどうだろう??
「いらっしゃいませ!」ですね~。
「こんにちは!」って
意識してないけど
出ちゃったりはしていますが
それがお店としての
スタンダードか?というとバラバラです。
吉野家の社長がおっしゃるとおり、
「いらっしゃいませ!」だと
お客様は話すことなく、
「こんにちは!」だと
「こんにちは!」って返答
しやすいですよね。
お店「いらっしゃいませ!」
お客様「はい、いらっしゃったよー!」
は無いですもんね(笑)。
お客様とのキャッチボールって
大事で、仕事というか
ご要望以外の会話も
コミュニケーション能力が試されます。
何回かブログでも
書いているように、
今年当社は大きな
分岐点を迎えます。
リフォーム等があり
お店をキレイにする予定ですが
外見と中身が
一致していないと
お客様は違和感を感じます。
「店は新しいのに
中にいる人たちは
最悪だな・・・」
って思われたら
リニューアルの意味がありません。
かといって
今の古い会社外観で
テキトーな接客が
マッチしているのか?
というのもおかしな話。
会社の内外問わず
接客レベルは必要なわけです。
リニューアルに向けて
重大課題ですね。
今日も読んでいただきありがとうございました!
また明日!
2021.04.18 Sun
自由を獲るか、仕事を獲るか
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(651)
どーも、おはようございます!
今日は休みですので
朝からブログ書きますね。
(珍しい(笑))時間を有効活用!
今日は部屋の掃除や
書類作成、本読み、
雨あがったら子供の自転車練習、
ドライブと盛りだくさん。
そんな日曜日ですが
最近「週休3日制」と
いう文字をニュースで見ません??
(*イメージです)
コロナ禍で
なおさら注目と
ワークライフバランスの
からみで仕事、プライベート、
副業のことなどさまざまな思惑から
自民党内でも議論されています。
記事を検索すると
おもしろいというか
興味深い内容が多いですね。
いろんなパターンがあり、
①週に3日休みがあるから
8時間×5日の40時間を
10時間×4日に変更
②休みを増やす分、お給料を減少
(その分を副業をして補填!?)
③休みも増えて、お給料も減少しない
働いている人からすると
③が一番理想なわけで、
③は、経営者側ですと休む人が
増えるぶん、人員補充や
生産効率の減少が予想されます。
国としては
「選択的週休3日制」というものが
議論されてて、上記でいうと②ですね。
自分に投資したい!
自分の時間を大切にしたい!
家族の時間を大切にしたい!
親の介護をしたい!
という思いと仕事のバランスですよね。
うーん、すごく大事。
自由にすごすには
何か犠牲が必要なのかもですが
それを選択できると
いうのは良いかもしれません。
お金よりプライスレスな
ことに費やす。
こんな時代だからこそ
自分の1度きりの
人生をどう豊かにするかは自分にかかっている、
自分が選べるということですね。
休みが多い方がよい
けど、お給料はたくさん!
というのは相反しているので
それが実現できる
高付加価値な仕事の創造が必要なわけです。
仕事をとるか
自由をとるか
非常に興味深い選択ですし、
いろんな人材を受け入れる、
多様性を受け入れるという
観点でいうと「週休3日制」も
有りなのかなと思います。
もちろん導入の場合、
専門家に話を聞いたり、
スタッフとの話し合いは
必要ですね。
いずれにしても
わたしたち経営者は
そういう「週休」に関係なく
自社を存続することが
責務なので自分の責務を
まっとうしたいですね。
煉獄さんの言葉どおり
「心を燃やせ」です。
人生における仕事も
プライベートも
「心を燃やせ」です。
煉獄さーーーーん!!
あ、すみません、煉獄さん愛が(笑)。
(かっこいい・・・。毎日YOUTUBE見ちゃう・・・)
今日も読んでいただきありがとうございました!
また明日!素敵な日曜日に!