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（２１７６）

どーも、おはようございます！

昨日は久々に帰りが１２時を

越えまして疲れました。

さて、昨日は中小企業家同友会の

６月例会がありまして

担当が中央支部で

わたしが所属する支部ではないのですが

大好きな先輩の経営報告だったので

行ってきました。

１８時からスタートした例会は

懇親会を経て、２次会ふくめて

１２時を越えたので

かなりの長丁場でしたが楽しかったです。

福井市内と愛知県、岐阜県で

ビジネスホテルを経営する

古市社長は今までに３つの

危機があったと話していました。

①姉歯事件に巻き込まれ

②リーマンショック

③変な社員

これらの出来事が

経営そのものを

揺るがす問題で

ピンチだったと

話されていました。

①、②の２つは外的な要因で

自社が原因ではなく、どうしようもないとばっちり。

③のスタッフさんの話は

内的要因で自社内のレベルを

あげていけば防げたかも

しれません。

その影響もあり

③の出来事以降、

スタッフさんとのかかわりを

強めて、内側からの強化を

はかったようです。

弊社も実は似たところもあり

特に③に関してまったく同じ。

ネガティブ発言が多い人や

会社の進むべき方向と逆に

行こうとする人は

会社の方針と合わないわけで

周りへの影響もあり

かなりしんどいものがあります。

みなさまも外的要因は

自分たちの力では

どうしようもないことがありますが

内的要因はエネルギー使いますが

対処していきましょう！

今日も読んでいただきありがとうございました！

また明日！