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どーも、こんばんは!
さて、火曜日の夜は連休明けながら、いきなり会合がありました。
福井県中小企業家同友会 青年部の小グループ活動がありました。
あ、わたくしもう青年部じゃないんだった・・・。
けど、この小グループに入れていただいておりまして、
ありがたく活動をご一緒させてもらっています。
昨日は岡本班の小グループだったのですが、
坂井市にあります長谷川造園の長谷川君の会社で
経営報告を聞いて、その後懇親会へ。
長谷川君の会社はこちら→(https://ryokutei-nagomi.jp/)
ゆりの里公園の指定管理者でもあり、
造園業のライバルが減ってきている中で、
外構のすべてを自社でできちゃう、福井でも珍しい会社の1つです。
すごい強みですよね。
そんな長谷川君ですが、非常に賢く、仕事もでき、イケメン。
神は二物も三物も与える・・・(笑)。
経営報告、悩みとしてはこの世代のよくあるものなので、
自分を信じて邁進するだけかな思いますが、何が大事か?
こういう経営の悩みを打ち明けて、
みんなでディスカッションし、
自分の考えと他人からの視点の意見を聞くこと。
そして周りの方がそれに対して、自分のことに置き換え、
考え意見すること。これが大事かなと思います。
そういう貴重な時間を昨日は楽しい仲間と共有させていただきました。
他社のお話を聞くのは楽しいですよね。
自社もそういう機会があったらやってみたいですね。
ただ、現時点での僕の悩みなんだろう?
・投資のタイミング
・人材の募集の件
でしょうか。自分のしたいことや目指す方向はしっかり決めているので、
それに対してどうアプローチしていくかかなと思います。
人材のことは来年以降、積極的にリクルートできたらなあと計画しています。
僕たち中小企業には、世界の経済や好景気、不景気関係ないぐらい
小さなマーケットで仕事をしているので(市場の影響を受けるほどのシェアではない)、
成績が悪かったら社長の責任。
景気が・・・ていうのは言い訳にしかならないんです。
ということで、日々精進。