毎日更新社長ブログ
2017.05.21 Sun

９年ぶりの優勝！！

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どーも、つづけて投稿失礼いたします。 さて、今日は非常に暑く、そして雲１つない晴天の中、木田地区の運動会が開催されました。 この運動会は学校ではなく、地域の運動会。以前紹介したように６チームに地域住民が分かれて、競い合います。 なんと！わたくしが所属するピンクブロックが優勝しましたーーー！９年ぶり！！ いろいろドラマがあっての最後３点差での優勝！めちゃくちゃぎりぎり・・・。 運動会の前には寄付金集めや各スポーツ大会の大会など、いろいろあっての本日優勝。うれしいです！！ 懇親会ではよく飲みました・・・。 朝６時半に集合しての運動会なので眠い！そしていきなり走らされた３キロマラソン！体中痛い・・・(笑) 明日は筋肉痛でやられてそうです・・・。 福井市のほとんどの地域であったのでみなさまもお体大丈夫でしょうか？ 明日も元気に仕事いきましょうね！！では、おやすみなさい！
2017.05.21 Sun

経営理念

どーも、こんばんわ！土曜日ぶんのブログです。 さて、今回はまじめな話を。 金曜日の経営労働委員会にて出た話。「経営理念」がいる理由。 なぜ経営理念がいるのでしょうか？という意見が新人さんから質問がありました。 しかも理念だけでは飯は食べられないけど、無いと困るもの。 では、なぜ必要か？という話になりますが、経営理念はわたくしの解釈ですが、「究極の経営目標」と思っています。 目的は最後。目標は途中経過。 って考えると経営理念は最後の目標なんです。究極（理想）はなかなかたどり着けませんが、目指すことはできます。 そして経営理念の大事なところは、社長や責任者がいなかったときに判断を求められることがあります。 そんなときどう判断するか？？ それが経営理念なんです。自分の迷った時の判断基準だと思うんです。 それを実践できていたらうれしいですね。 なので、究極の目標に向かってこれからもがんばります！
2017.05.20 Sat

経営労働委員会

どーも、こんにちわ！金曜日ぶんのブログです。 さて、昨日は委員会、懇親会があり、１２時ごろ帰宅。お風呂入ってから倒れるように記憶しかなく・・・ 起きたら「何曜日やったっけ？？」みたいな状態でした・・・。 ということで、金曜日は中小企業家同友会の経営労働委員会が今年度初めて開催されました。 この委員会は主に経営指針作成を目的とした委員会で、青年部のわたくしも参加してきました。 この委員会で初めてお会いした人もいまして、懇親会ではお互いを知るということで楽しく交流はかれました。 経営指針ってご存知いない方もいると思いますが、同友会では、経営理念、経営方針、経営計画の３つを合わせたものを経営指針と言っています。 当社では約５年前から作成していますが、しっくり作れたのは今年バージョンです。 今まで何回か作成しましたが、目標と目指すべき姿の不一致であったりとか、絵に描いた餅すぎるといいますか、検証もうまくできていませんでした。 今年は幹部会議でもその進捗ふくめ、どうしたら達成するかをしっかり共有できていると思います。 作って５年でようやく１００％ではないですが満足できるものになってきたのではないでしょうか。 ただ、満足で終わらせることなく、時代の変化や時代の変化を見ながら柔軟に構築していけたらと思います！ また経営指針書については別日でもブログ書けたらと思います。
2017.05.19 Fri

いよいよ週末は

どーも、おはようございます！ 天気いいですね～。気持ちよい五月晴れが続いてます。 木曜日ぶんのブログです。昨日はまた会議で帰りが夜中の２時。お風呂入って、３時にはバタンキューでした・・・。 毎日、毎日疲れますね・・・。 さて、そんな疲れの中、今週末は地元の運動会！！天気いいから開催決定に近いですね。 ただ、３０度近くいくということで、熱中症注意です。 福井独特なのか、運動会は年に２回ありまして春は地域全体の運動会（学校区ごと）。秋は学校単位です。 春の運動会は以前のブログにも書いたように住んでいる町内ごとにチーム分けされていまして、その対抗戦です。 当学校区は６つの色のチームに分かれて行います。ガチンコ勝負です。 ２８日に順延すると青年会議所の全国城下町シンポジムがあり、運動会に出られなくなりそうだったのでよかった、よかった。 地元の行事を大事に、地元になじんで商売させてもらっている以上大切なことです。 わたくし運動不足すぎるのであまり競技には出ないようにしたいと思います(笑)。もしみなさまの地区で運動会開催されるようでしたら 怪我に注意してくださいね！怪我すると仕事にも影響出ますし・・・。それでは本日も素敵な１日に！
2017.05.18 Thu

各社の業績

どーも、おはようございます！ 水曜日ぶんのブログです。 さて、昨日も臨時の常任理事会が開催され帰宅が夜中１時ごろになり、更新遅れました。 この時期、一部上場をはじめ様々な会社の業績が出てきます。わが社も取っています、自動車新聞を読むと 各自動車メーカーの結果が出てきています。国産メーカーを見るとほぼみんなといっていいほど業績が 減収減益になっています。しかし、車の売れた台数を見ると、下がったのはマツダ、三菱、いすず。 あとは昨年を超える台数を販売しています。なのになぜ？ってなりますが、 円高の影響で収益が落ちているということです。どうしても国内だけでなく、海外でも販売しないといけないので 為替の影響を受けるわけです。国内需要が落ちていくってすでにわかっている中で各社、海外に活路を見出しているわけです。 国内はマイナスでも海外では販売が伸びている・・・。こんなメーカーはたくさんあるように思います。 では、われわれ中小企業、そしてその中でも当社のような小規模は海外につながりがあるわけでもなく 国内マーケットが縮小する中での勝負となります。厳しいのは見えています。 同じ商売をしていても人口が減れば売り上げは減るという単純計算。 わが社もその対策をしていかないと市場から置いて行かれます。幹部会議でもしっかり議論して 新しい商品を作りだしていきますね！！
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