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（５２０）

どーも、こんばんは！

今日も爽やかな天気でした。

気持ちよかったですね。

さて、今日は

夜に懐かしい顔ぶれの

会議がありまして、

中小企業家同友会の

歴代青年部の部会長が

集まりました（全員ではないですが）。

（＊当時の総会資料）

中小企業家同友会の

青年部部会長は

さかのぼること、１９９７年から

いらっしゃいまして、

わたくしは９代目にあたり、

２０１７年の１年間を担当しました。

２０１７年は青年会議所でも

忙しかった時期なので

（福井青年会議所の５５周年と

全国城下町シンポジウムが重なった年）

同友会青年部での活動の印象が薄く、

総会資料を見て思い出していました。

今回集まった理由として

２０３０年に向けて

新たなビジョン＆ミッションを

作るということで

過去の部会長へのヒアリングという

目的があったようです。

ほぼ雑談で終わりましたが（笑）、

過去の振り返り面白いですよね。

当時どういう思いで運営をしていたか？

とか

苦労した点、工夫していた点

とか。

話を聞きながら

会社経営もいっしょだな～と。

こういう団体だと

比較的早いサイクルで

トップが変わっていくので

実感しづらいですが

経営といっしょで

その部会長が

どういう思いで運営するとか

どんな組織にしたいとかは

会社でも言えることで

わたくしの場合、

当社の２代目ですから

初代は知っています。

けど、次の後継者となると

もしかしたら

初代の祖父のことは

知らない可能性があります。

知ってる、知らないというのは

「会ったことがある」とかじゃなく、

経営に対する思いとか

創業当時の苦労ですね。

そういうのは

わたくしまでしか

直接聞いていないと思いますので、

わたくしが次の世代に

語り継がないといけません。

まあ、その話聞いたからと

いって、経営に影響を

及ぼすことは少ないとは思いますが

なんか大事だな～と思います。

わたくしの場合、

もし父親がいて、

父親が２代目で

わたくしが３代目だったとすると

存在が近すぎて

「その昔話、うざい・・・」

って思っていたかもですが

祖父→孫

の後継だったので

祖父とは大きな衝突もなく

昔話は面白く、よく聞いていました。

現在、当社は５６年。

小さくてもいい

小回りがきいて強い会社、

お客様に選ばれる会社、

地域に貢献でき、選ばれる会社。

そんな会社をまずは１００年

めざしてやっていきたいものです。

今日も読んでいただきありがとうございました！

また明日！